——审计组组长的管理艺术初探
【内容摘要】新时期审计工作的发展要求，对审计人如何有效的履行审计监督职责提出了新的要求，更给审计项目的责任人，如何全面贯彻落实新的审计准则，保证审计质量，提高审计效率，防范审计风险提出了新的挑战。本文借鉴同行审计中的一些审计理念、管理机制和技术方法，从审计准备、审计实施和审计报告三个阶段的管理艺术进行了探讨。
【关键词】 审计组长 审计管理 审计艺术
当前，在新准则实施过程中审计人迫切需要解决的问题是如何全面完成审计目标，保证审计质量，减少随意性。审计组组长既是审计机关审计项目的直接组织者和领导者，也是审计机关及审计人员与被审计单位和各相关部门联系的纽带和桥梁。面对舞弊行为越来越多的当今会计职业现状，审计组组长犹如带兵打仗，不仅选择好我方战略，更重要的是审视敌方宋战略、判断其出招之险棋，做到知彼知己，方能克敌制胜，这就需要审计艺术。广义的艺术应该是指创造性作为的方式、方法。审计艺术是创造性的进行式或表现式，不是一般日常工作的要求。审计组组长能做到管理艺术化，实现审计管理科学化，审计业务规范化，是新阶段全面落实新准则，提高国家审计核心竞争力，审计管理上层次上水平的迫切需求。笔者结合参加审计的实践，就审前准备、审计实施、审计报告等阶段的管理艺术进行了初步探讨。
一、审前准备阶段的管理艺术
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